Дмитрий Тарасенко Диагностика
Диагностика · 10 вопросов · 10 минут

Где сейчас зона роста вашего бизнеса

Бизнес вроде работает, а прибыль стоит. Нанимаете людей, докручиваете рекламу, заводите CRM — движения много, денег больше не становится. Знакомо.

В такой момент обычно чинят то, что громче болит: меняют подрядчика, берут ещё одного руководителя, покупают систему. Иногда помогает. Чаще нет — потому что упёрлись не в человека и не в инструмент, а в один из уровней самого бизнеса. Тест показывает, в какой именно.

01Финансовая модель
02Клиентские политики
03Бизнес-процессы
04Организационная структура
05HR-политика и компетенции
06Автоматизация и данные
Отвечайте честно. «Да» — это не «вроде справляемся». Это когда зона работает сама — без вашего ежедневного вмешательства и без одного незаменимого человека, на котором всё держится. Держится на героизме — значит «Частично» или «Нет».
10 вопросов · без регистрации
Вопрос 1 / 10 Финансовая модель

Выберите вариант
Результат диагностики

Что это значит
Главная зона роста по вашим ответам

Картина по всем рычагам

Разберём результат вместе

Скиньте свой итог — посмотрю на вашу ситуацию и скажу, за какой рычаг браться первым, чтобы расти точечно, а не чинить всё сразу.

Написать в Telegram
С чего начать, если смотреть по симптому
Оборот растёт, а прибыль стоит
Финансовая модель: маржа, продукты, сегменты, каналы
Заявок много, продаж мало
Клиентские политики: цена, предложение, путь клиента
Команда живёт в режиме тушения пожаров
Процессы: где затыки, переделки и кто хозяин этапа
Решения зависают между отделами
Оргструктура: зоны ответственности, метрики, право решать
Люди сильные, а система не повторяется
Компетенции: база знаний, роли, онбординг
Систем накупили, а порядка не прибавилось
Процессы и данные под софтом, а не наоборот