Бизнес вроде работает, а прибыль стоит. Нанимаете людей, докручиваете рекламу, заводите CRM — движения много, денег больше не становится. Знакомо.
В такой момент обычно чинят то, что громче болит: меняют подрядчика, берут ещё одного руководителя, покупают систему. Иногда помогает. Чаще нет — потому что упёрлись не в человека и не в инструмент, а в один из уровней самого бизнеса. Тест показывает, в какой именно.
Скиньте свой итог — посмотрю на вашу ситуацию и скажу, за какой рычаг браться первым, чтобы расти точечно, а не чинить всё сразу.
Написать в Telegram